Startpagina: kritische reflectie

Hier tonen we wie we zijn: onze studenten, opleidingen, docenten, onderzoekers en medewerkers.  Telkens met de kerncijfers, in één oogopslag, met onze belangrijkste troeven.

Onze missie, visie en strategische prioriteiten vormen onze leidraad. In dit onderdeel geven we meer informatie over onze missie en visie en onze baseline Moving Minds (2.1). We geven inzicht in hoe we Moving Minds vertalen naar onze medewerkers en naar studenten via het Moving Minds DNA (2.2) en we bespreken onze vier strategische prioriteiten (2.3). Tot slot geven we onze reflectie (2.4) over dit onderdeel.

In dit onderdeel beschrijven we onze organisatiestructuur (3.1), geven we toelichting bij onze verschillende bestuurs- en overlegorganen (3.2) en beschrijven we kort onze belangrijkste HR-processen (3.3). Tot slot geven we onze reflectie (3.4) over dit onderdeel.

Samen zorg dragen voor kwaliteit altijd, overal en door iedereen. In dit onderdeel beschrijven we hoe we vanuit deze visie op kwaliteit (4.1) een concrete systematiek uitwerkten voor de kwaliteit van onze opleidingen  (4.2) en voor onze domeinen (4.3) die faciliteert dat iedereen verantwoordelijkheid neemt voor kwaliteitsborging én -verbetering (4.4). Tot slot geven we onze reflectie (4.5) over dit onderdeel.

In dit onderdeel beschrijven we hoe we onze strategische prioriteiten vertalen naar beleid en concrete realisaties en dit opvolgen en bijsturen (5.1). Voor elke strategische prioriteit schetsen we aan de hand van één voorbeeld hoe we de doelstellingen omzetten tot concrete realisaties (5.2). Tot slot geven we onze reflectie (5.3) over dit onderdeel.

We beschrijven onze ambities naar de toekomst toe: waarop zal UCLL inzetten richting 2030? In dit onderdeel lichten we eerst toe welke stappen we reeds gezet hebben voor het opmaken van een nieuw strategisch plan (6.1.), beschrijven we enkele van onze eerste voorlopige contouren (6.2.) en lichten we toe welke vervolgstappen we nog nemen via een participatief proces (6.3.).